Rynek mieszkaniowy w I połowie 2025 – wyzwania i perspektywy

W pierwszych sześciu miesiącach 2025 r. deweloperzy sprzedali około 18 300 mieszkań w siedmiu największych miastach Polski. To oznacza spadek w porównaniu z analogicznym okresem 2024 roku, kiedy rynek utrzymywał się na wyraźnie wyższym poziomie sprzedaży.

Analizy pokazują, że wiele firm odnotowało obniżki sprzedaży rzędu 20–40%, a w niektórych regionach nawet więcej. Największe rynki, takie jak Warszawa, Kraków czy Wrocław, wciąż generują znaczący wolumen transakcji, ale dynamika spadła. To dowód na to, jak mocno na kondycję branży wpływają:
• wyższe koszty finansowania,
• ostrożniejsze decyzje zakupowe klientów,
• oraz nastroje konsumenckie budowanewokół prognoz gospodarczych.

Jednocześnie patrząc w przyszłość – drugie półrocze budzi nadzieje. Niższe stopy procentowe i większa dostępność kredytów hipotecznych mogą wyraźnie zmienić dynamikę popytu i pozwolić rynkowi odrobić część strat. W Home Invest odnotowaliśmy te zmiany. Nasze inwestycje – od Warszawskiego Świtu na Targówku po Enklawę Ursynów – projektujemy z myślą o różnych potrzebach klientów:
• mieszkań dla rodzin w dobrze skomunikowanych dzielnicach,
• lokali inwestycyjnych w rozwijających się lokalizacjach,
• przestrzeni dostosowanych do nowoczesnego stylu życia.

Jednak mimo ogólnego spowolnienia, Home Invest zakończył pierwsze półrocze ze wzrostem sprzedaży:
• Ponad 200 nowych umów podpisanych – to aż +64 % vs. I pół. 2024.
• W II kwartale 2025 osiągnięto jeden z najwyższych wyników w historii firmy.

Janusz Miller, dyrektor ds. Sprzedaży i Marketingu w Home Invest, wskazał kluczowe determinanty sukcesu:
• Atrakcyjna i elastyczna oferta mieszkań — od kompaktowych po przestronne apartamenty.
• Skuteczna praca zespołu sprzedażowo‑marketingowego.
• Poprawa dostępności kredytów i stabilizacja cen, które zwiększyły skłonność klientów do podejmowania decyzji zakupowych .

Co to oznacza? Strategia Home Invest działa — elastyczność oferty i trafione lokalizacje, jak Warszawski Świt czy Enklawa Ursynów, pozwalają wyjść obronną ręką nawet w trudnym otoczeniu rynkowym. Zespół oraz marketing realizują plan, skutecznie przekuwając prognozy popytu w konkretne umowy. Pierwsze półrocze to nie koniec — to punkt wyjścia, do działania w II połowie, gdy warunki rynkowe mogą się poprawić

Źródło: https://nowawarszawa.pl/sprzedaz-mieszkan-i-polowy-2025-trudniejsza-niz-rok-temu-czy-popyt-odrobi-straty/